在观看方式方面，中国电影发行公司与中央广播电视总台中国广播电视台卫星有限责任公司就中央广播电视总台《2024年巴黎奥运会》电视节目在内地影院的发行和放映达成独家合作，观众可以在部分影院观看奥运会。

在餐饮领域，奥运会期间，喜茶、霸王茶吉、盼盼食品等中国企业直接在法国巴黎街头开设了快闪店。喜茶还推出了与安踏冠军的联名产品，一度售罄;霸主茶吉还开展了抽牌等奥运周边活动。

喜茶告诉《每日经济新闻》记者，喜茶在巴黎第十一区打造的快闪店“喜茶巴黎观景茶室”开业第一天就卖出了1000多杯，第一天的销售额就超过了1万欧元。八王茶吉还给出的数据显示，TEA BAR 快闪第一天的人流量约为 1500~2000 人，后续跟进中外国友人的比例明显增加。

品牌更喜欢游泳、跳水和乒乓球运动员

早在奥运会开赛前，各大品牌就已经提前布局，率先调研，寻找下一个冠军。毕竟，流量在哪里，品牌的资本投资就会涌向哪里。

在拼多多、抖音、淘宝上，从土耳其射击大叔的耳塞，到孙英莎的钥匙扣，再到郑钦文的网球裙、樊振东的球衣等“冠军风”，都成为了炙手可热的超级爆款;而备受关注的潘占乐、郑钦文、范振东、全红婵等当红运动员也成为了“行走的流量”，夺冠后迅速吸引了品牌的目光，价值暴涨。

《每日经济新闻》记者注意到，有品牌广撒网，率先签下了一批有潜力的运动员;而有的则精准“捕捉”，签下明星炙手可热的球员;也有一些品牌在运动员获得冠军后迅速反应，并发起了一系列联合活动，例如郑勤文的个人赞助商耐克。

“第一品牌肯定更倾向于通过冠军代言;二是通过冠军代言人能带来更强的头部品牌心态，提高品牌溢价，最后是推广和营销。“百联咨询创始人庄帅告诉《每日经济新闻》记者。

今年 6 月，安踏正式宣布范振东为品牌代言;今年4月，霸王茶骥正式宣布中国网球运动员郑钦文成为该品牌首位“健康大使”，此外，霸王茶骥还签约了中国田径运动员刘翔、游泳运动员王顺、羽毛球运动员陈清晨、贾一凡、霹雳舞者刘清逸等作为品牌健康大使;耐克早在 9 年前就开始押注郑钦文，郑钦文获得了耐克的球衣赞助，双方的合作一直延续到今天。

在庄帅看来，品牌提前锁定运动员，其实跟电影宣传很像，在电影不在市场的时候，通过演员、导演、市场来判断电影是否具有冠军潜力。在体育赛事中，当运动员没有获得冠军或排名没有明显上升时，品牌提前赞助合作，成本相对较低，如果运动员最终获得冠军，显然对品牌来说更具成本效益。

据《每日经济新闻》记者不完全统计，在今年的巴黎奥运会上，从目前中国人气运动员奖牌获得者背后的商业合作来看，运动员在游泳、跳水、乒乓球等项目上更受品牌欢迎。

从统计数据来看，郑勤文、潘占乐、王顺、王楚钦、秦海洋等相关业务合作均不止5次。其中，一些品牌与运动员本人签约，而其他品牌则与国家队合作，如蓝月亮和自然馆是中国跳水队的官方合作伙伴;安踏赞助了多支中国国家队，包括中国国家游泳队、中国花样游泳队和中国体操队。

在林悦看来，品牌青睐中国的优势项目一直是个传统，乒乓球和跳水都是绝对的优势项目，都是稳定的投资，他们基本上不会押错宝藏;而一些有新收获的项目，比如网球、BMX freestyle 等，后来都爆发了，找到代言人和品牌之间的链接，也是对品牌的一种错位竞争。

“事半功倍”比大多数奥运会赞助的成本还要高

LVMH 为巴黎奥运会共赞助了 1.5 亿欧元，蒙牛和可口可乐在联合赞助上花费了近 30 亿美元......品牌赞助的大型竞争背后是一门好生意吗？

林悦告诉记者，从流量思维来看，奥运会是难得的“流量池”。“全球的目光是在短时间内聚集起来的，任何品牌都不应该错过这样的流量，但这不一定是一门好生意。”不过，也有业内人士认为，在奥运赛场上的曝光成本并不低，需要根据品牌自身实力进行综合评估。

例如，2021 年东京奥运会就让许多赞助品牌吃亏。丰田支付 8.35 亿美元（约合 60 亿元人民币）成为顶级赞助商，但由于疫情影响，丰田最终宣布退出对东京奥运会的赞助;保险公司在 2021 年已经支付了 500 亿日元（约合 29.4 亿元人民币）。

但总的来说，公司仍然从赞助奥运会中获益匪浅。从企业过去赞助奥运会后的营收表现来看，奥运会对企业营收有一定的拉动作用。

例如，伊利股份有限公司 （600887.SH，股价24.19元，市值1539.96亿元），2021年东京奥运会当年，伊利实现营收约1101.44亿元，同比增长14.11%，其中2021年第三季度，覆盖奥运当月，伊利营收约283.81亿元，同比增长8.48%;归属于母公司的净利润约26.22亿元，同比增长14.56%。

2022年北京冬奥会召开，伊利全年营业总收入1226.98亿元，同比增长11.4%。冬奥会一季度，伊利一季度营收约309.13亿元，同比增长13.41%;归属于母公司的净利润约35.19亿元，同比增长24.32%。

在这两年的奥运年里，伊利的营销费用也上了一波三折。2021年东京奥运会周期，伊利当年广告营销费用126.1亿元，同比增长14.65%;2022 年，在北京冬奥周期内，伊利的广告和营销费用达到 146.97 亿元，同比增长超过 16%。2019 年和 2023 年，伊利在奥运年的广告和营销费用将分别下降至 110.41 亿元和 139.91 亿元。

营销投资是巨大的，但回报是巨大的。曾任北京市发展和改革委员会奥林匹克经济高级顾问黄伟对媒体表示，在正常情况下，投资1亿美元将使品牌知名度提高1%，而赞助奥运会则投资1亿美元，将提高3%的知名度。业内人士指出，奥运带来的曝光不仅体现在企业的财务表现上，更体现在品牌价值的加持上。

“大多数奥运会赞助的利润大于成本。特别是对于希望全球扩张的品牌来说，奥运会期间的曝光可能是最好的方式，而且对品牌溢价的影响可能是巨大的。庄帅说。

2004 年，中国品牌联想与国际奥委会签约，成为第一家加入顶级赞助商阵营的中国公司。据媒体报道，2004年至2006年，联想的品牌价值从307亿元增长到607亿元，品牌美誉度从53%上升到62%。”

不过，俗话说“奥台上没有小品牌”，面对激烈的竞争，并不是每个人都能成为顶级赞助商。因此，在很多奥运会上，很多品牌也纷纷“花小钱办大事”，寻找性价比更高的赞助方式。林悦认为，在不同的赞助方式中，很难说哪种赞助方式性价比最高。“投资会有风险，一旦下了这些赌注，肯定会有输有赢。”

记者|温梦华， 王子伟， 曾倩 （实习生）.

编辑器 |何小涛， 杨 霞， 杜波

校对|刘小英

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